你会是什么样的主管

    你的一位部下新上任没多久，你发觉她偷懒，工作不力，令同事之间互相猜忌，考虑过后，你决定把她解雇，这时你会？ 


  叫助手告诉她已被解雇 


  叫她进房，然后直接把她辞退 


  以温和的语气和外交辞令向她解释，她实在不适合在公司工作 


  把她解雇，然后向其他下属安抚，叫他们安心工作 

 1 叫助手告诉她已被解雇：
被动的领导风格。你逃避面前困难，虽然这种作风并非完全没有效，但如果要成功地采用这种领导方式，你的助手必须十分精明干炼。


2 叫她进房，然后直接把她辞退：
独裁的领导风格。你不能忍受别人犯错，一经指示便希望别人一丝不苟地把工作做得最好。这是一个传统的管理方法，但是在讲究人性化管理的今天已较少有人沿用，因为这类的主管较少受人爱戴。


3 以温和的语气和外交辞令向她解释，她实在不适合在公司工作：
民主的领导风格。你和属下之间相当友善。每次要使用权力时便踌蹰不前，虽然能顾及下属的自尊和士气，人人工作愉快，但是你部门的工作效率肯定不是全公司最高的。


4 把她解雇，然后向其他下属安抚，叫他们安心工作：
队长风格。一方面你懂得在适当时刻运用权力，尽量和下属保持合作，一方面又能提高士气，极尽怀柔，令每位下属都觉得自己是队伍中的一分子。队长风格，就是今天在科学管理方式上认为最理想的领导者风范。